ABOUT US/关于我们



我们的品牌咨询理念是:品牌与文化一脉构建,品牌与营销相辅相成

有企业家说,我们只须打磨产品与业务,脚踏实地,赢得满意,品牌是水到渠成的

这是典型的产品思维,就产品而言,只要质量好,市占高,口碑佳,营销和渠道及传播胜任,的确水到渠成

因此市面上的品牌策划公司只是产品策划公司,进行产品概念策划,logo及包装设计,空间设计,营销推广等

品牌建设,不仅要低头赶路,还要抬头看天,因为品牌建设思维是用户思维,与产品思维相去甚远

(超级符号则是单纯的广告思维,这个概念恰恰强调了品牌自身是低级符号,于营销价值积极,于品牌价值消极)

用户思维是要从外部用户的心智中调动既有认知成为企业的生产要素及品牌的构成要素,不仅是产品及其原料

且这种心智有稳定性和独占性,因此才成就品牌,推动品牌穿越周期抵御波动锁定价值驱动业务

目前全球顶尖的品牌咨询公司有四个代表性的维度和方向

 1.特劳特的战略定位咨询,锁定品牌心智区隔行业竞争并将其符号化,构建竞争战略的外部优势

但在缺乏绝对消费者主权的领域没有用武之地,譬如不动产,金融,医疗,工业,交通,基建,教育等

2.麦肯锡的业务战略与运营管理咨询,改善品牌管理与运营效益,形成竞争战略的内部优势

但在外部优势建构中优势不明显,且作为传统的管理咨询巨头,品牌任务占比轻

3.朗涛的品牌设计与形象及体验的品牌策略,界定实质品牌关系,释放品牌能量

形成品牌的战略驱动力,但是业务导向与战术落地则比较薄弱

4.奥美/电通的广告传播,营造显在的品牌关系,以创意通过媒介推动顾客对品牌概念的接受

创造了品牌的市场意义,但是仅限于传播战术的范畴,缺乏品牌战略维度上的顶层交付

特劳特-竞争战略的外部优势麦肯锡-竞争战略的内部优势
朗涛-发展品牌的战略驱动力奥美-营销传播推动的品牌建设与业绩增长

事实上,企业的品牌任务是错综复杂的,品牌咨询行业需要一个综合掌握诸多全球领袖能力的品牌服务整合者

我们以第一品牌元方法论成为这个整合者,帮助企业进行体系化的品牌建设和战略管理

为企业的品牌发展提供认知最前沿的全维度的品牌咨询,因此称为“真正的品牌咨询公司”

我们持续为品牌系统的开创,转型,升级,重塑,管理,传播出谋划策,保驾护航

且具有强烈的资本意识和企业家视角的战略企图心,关注品牌也关注商业模式

我们专精于探索品牌关系的本质,定位品牌内核,表达品牌价值,解析业务,诠释使命

以全方位的品牌策略和系统的品牌管理,支撑和支持集团品牌战略需要和愿景规划

发现发挥发展品牌与生俱来的力量,让品牌成为驱动创新与成长的动力,落地于运用策划,创意,设计,活动等方式

在媒介,载体,触点上呈现丰富多彩生动活泼的品牌关系,促进品牌发展与营销生长

我们塑造外部优势,构建内部优势,形成战略驱动力,同时传播和创造品牌的市场意义


精确制导 品牌战略:拥有一个定位 建立一个品牌 形成一套系统

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